Let's take your Start up & make it grow
שירותים
אסטרטגיה עסקית-ארגונית
בניית תשתיות ארגוניות
ליווי וייעוץ למנהלים
- בניית אסטרטגיה, ותכניות עבודה להשגת יעדים,
בשיטת OKR - חיבור תהליכים עסקיים לתהליכים ארגוניים
רוחביים - ניצול פיננסי אופטימלי למשאבים
- התאמת מבנה ארגוני לסביבה העסקית
- תכניות התכנות להתרחבות (New Sites)
- הכנת תקציבים
- יצירת ערכים, חזון ו- DNA ייחודי לאירגון
- אפיון וגיוס האנשים הנכונים לחברה
- ראיונות לתפקידי מפתח
- בנייה והטמעת תהליכים לעבודה מסודרת
- R&R – הגדרות תפקיד
- כתיבת תכניות עבודה לכל מחלקה
- תכניות קריירה לעובדים ומנהלים
- תכניות שכר והטבות
- ליווי מנכ"לים לחשיבה אסטרטגית מנהיגותית
- ליווי סמנכ"לים ומנהלי P&L
- הצמחת דרגי ביניים ומיצובם כמנהלים
- הקמה וליווי של צוות הנהלה
- מתן כלים פרקטיים לניהול, הנעה ושימור עובדים
- פיתוח צוותים
- הערכות ביצועים אפקטיביות
- יצירת מחוברות עובדים (Engagement)
אסטרטגיה עסקית-ארגונית
- בניית אסטרטגיה, ותכניות עבודה להשגת יעדים,
בשיטת OKR - חיבור תהליכים עסקיים לתהליכים ארגוניים
רוחביים - ניצול פיננסי אופטימלי למשאבים
- התאמת מבנה ארגוני לסביבה העסקית
- תכניות התכנות להתרחבות (New Sites)
- הכנת תקציבים
- יצירת ערכים, חזון ו- DNA ייחודי לאירגון
בניית תשתיות ארגוניות
- אפיון וגיוס האנשים הנכונים לחברה
- ראיונות לתפקידי מפתח
- בנייה והטמעת תהליכים לעבודה מסודרת
- R&R – הגדרות תפקיד
- כתיבת תכניות עבודה לכל מחלקה
- תכניות קריירה לעובדים ומנהלים
- תכניות שכר והטבות
ליווי וייעוץ למנהלים
- ליווי מנכ"לים לחשיבה אסטרטגית מנהיגותית
- ליווי סמנכ"לים ומנהלי P&L
- הצמחת דרגי ביניים ומיצובם כמנהלים
- הקמה וליווי של צוות הנהלה
- מתן כלים פרקטיים לניהול, הנעה ושימור עובדים
- פיתוח צוותים
- הערכות ביצועים אפקטיביות
- יצירת מחוברות עובדים (Engagement)
לקוחות שלי
למי השירותים מתאימים
השירותים מתאימים לחברות טכנולוגיות המצויות בתהליך צמיחה או הרחבה.
יזמים, מנכ"לים, סמנכ"לים, מנהלים מכל הדרגים ומנהלי/ות HR.
מנהלים המחפשים לשלב פיתוח, יישום וייעוץ אירגוני בניהול השוטף, מתוך ראייה רחבה לעתיד החברה ולשינויים בסביבה תחרותית ודינמית, הדורשים העצמת מנהלים ועובדים ושינויי אסטרטגיה מתמדת.
הפוך את האתגרים הארגוניים שלך להזדמנויות צמיחה
ייעוץ עסקי מותאם אישית
ייעוץ עסקי מותאם אישית
על עצמי
אני מאמינה כי דרכו של ארגון מתחיל בחלום גדול, אך גם זקוק לאנשים הנכונים, למנהיגות, מיקוד, יצירת תהליכים ולתשתיות ארגוניות מבוססות, במטרה להגיע לתוצאות.
שמי רעות פלג, בעלת תואר ראשון במנהל עסקים והסמכה בפיתוח אירגוני וייעוץ למנהלים, מטעם אוניברסיטת תל אביב.
ב-20 השנים האחרונות צברתי ידע וניסיון רב כמנהלת עובדים, פרויקטים ותקציבים בעולם ההייטק. התפקידים אותם ביצעתי, הן כחברת הנהלה וכמנהלת מתוך המערכת, מאפשרים לי להזדהות ולהבין דילמות ואתגרים שעוברים עליכם, המנהלים. לשם כך, אני מלווה חברות טכנולוגיות שנמצאות בצמיחה או עוברות מהשלב היזמי לשלב הניהולי. שלב בו, יצירת תהליכי ניהול אסטרטגיים ויום יומיים נכונים, הינם קריטיים לביסוס הארגון והצלחתו, בסביבה תחרותית משתנה.
את הידע והניסיון שצברתי, אביא אליכם בתהליכים, אשר יובילו למיקוד, עבודה עפ"י יעדים וחשיבה אסטרטגית מנהיגותית.
איישם ואטמיע תהליכים ליצירת תשתית ארגונית נכונה,
שתביא לצמיחת החברה בנושאים כמו: הנעה ומחוברות ארגונית של עובדים, קבלת החלטות לגבי המבנה הארגוני הנכון ותפקידי מפתח, ליווי ומתן כלים למנהלים, יצירת תהליכים להתנהלות נכונה, עבודה לפי תקציבים ויצירת תכניות עבודה.